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L’hôpital et la charité

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Dans leur compte rendu du dernier conseil d’administration, les élu·es « Ensemble pour l’Université » nous ont adressé une leçon de savoir-vivre. Elles-ils nous ont « invité-e-s », avec une solennité certaine, à débattre de manière éthique et civilisée. Parce que nous prenons cette invitation au sérieux, nous posons la question qu’elle esquive : quelle est la valeur d’une éthique du débat lorsque les actes la démentent ?

Pendant que les élu·es d’« Ensemble pour l’Université » appellent à la sérénité, des personnels de cette université traversent une crise de souffrance au travail d’une ampleur inédite. Des burn-outs. Des arrêts maladie qui s’accumulent. Des situations de détresse psychologique grave. Un rapport de l’Inspection du travail qui préconise l’externalisation des enquêtes internes — tant la confiance dans les procédures internes s’est effondrée. Ce n’est pas de l’agitation politique que nous décrivons. Ce sont des vies abîmées voire détruites. Ces situations sont aggravées par des décisions administratives opaques et un management toxique qui ignore les alertes sur la souffrance au travail. La présidente, que les élu·es d’« Ensemble pour l’Université » n’osent pas critiquer en public, a récemment balayé ces réalités d’un mot : de « simples tensions ».

Pendant que les élu·es d’« Ensemble pour l’Université » nous exhortent à respecter les instances auxquelles nous consacrons bénévolement notre temps et notre énergie depuis des années, plusieurs d’entre elles-eux les vident méthodiquement de leur substance. Des élu·es d’autres sensibilités que la leur, qui posent des questions — ce qui est leur rôle, leur mandat, leur devoir — sont interrompu-e-s avec mépris, marginalisé-e-s, dépeint-e-s comme des fauteur-e-s de trouble. Il est bien dommage que les procès-verbaux verbatim des conseils d’administration soient inaccessibles sur l’ENT à la communauté. Comme si leur communication était un risque, et non une obligation. 

Pendant que les élu·es d’« Ensemble pour l’Université », dont le silence est assourdissant en séance, invoquent la collégialité, leurs décisions sont imposées de façon monolithique, sans espace réel pour l’opposition, sans ouverture sur le bilan réel d’un mandat que la communauté universitaire n’a jamais eu l’occasion de discuter librement.

L’éthique n’est pas un discours. Elle se mesure dans les actes. À ce titre, SUD Éducation rappelle qu’un débat éthique ne signifie pas l’absence de critiques ni de questions dérangeantes. Nos exigences ne sont pas discourtoises. Elles sont légitimes. Nous demandons que les procès-verbaux verbatim des conseils d’administration soient rendus publics via l’ENT, afin que tous les membres de l’université puissent voir ce que les élu·es d’« Ensemble pour l’Université » appellent la politesse. Nous demandons que la souffrance au travail soit reconnue et traitée avec la rigueur qu’elle exige — et non renvoyée vers un dispositif interne dont l’indépendance est mise en cause. Nous demandons que les instances de dialogue social, telles que la Formation Spécialisée du Comité Social d’Administration, fonctionnent comme la loi l’exige.

Il ne s’agit pas de virulence. Il s’agit d’exigence. La différence est connue de tous. Et la communauté de l’UT2J la connaît aussi.

SUD Éducation continuera à poser les questions qui s’imposent, dans le respect des personnes mais avec détermination. Parce qu’un·e élu·e n’a pas de rapport de subordination envers la présidence, mais une responsabilité envers les personnels et surtout ses électeurs.rices. Parce que la démocratie universitaire n’existe véritablement que si elle s’exerce — même si elle dérange. Et parce que la communauté que nous représentons mérite mieux qu’une injonction à la politesse en guise de réponse à sa souffrance.

C’est pour toutes ces raisons, que Sud Éducation continuera à exercer son mandat avec détermination tout en dénonçant avec force les dégâts politiques de ce que nous pouvons désormais appeler L’HÉRITAGE GARNIER.

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